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想了解市场广告公司一般都是怎样的人员配备呢?

归档日期:08-07       文本归类:执行主管      文章编辑:爱尚语录

  如果较大广告campaign 则需创意人员出席。会议中业务须尽量收集与Brief 有关资料,以便回公司作业讨论。

  根据客户brief、再收集相关市场产品资料、再行成广告策略、同时要准备内部作业的brief 、与创意部人员讨论、(切记!一份完整的内部Brief必须是书面化的) 准备开立工作单、取得内部同意时间与创意部之共识。

  AE通知开立工作单及工作号,制管将其客户、商品、工作摘要、交件日期……等输入电脑后,编列工作号给AE,安排简报……等后交至各单位部门主管及创意总监签认、连同相关资料交回制管。制管将工作单钉于工作袋上交创意部执行。

  作品完成、须经创意部主管签认。然后将其作品影印放入工作袋内、并在工作袋上填上工作时数及签名。再将工作袋归回制管。

  收到完成的工作袋及作品、检视作品影本、创意主管签认及工作时数填写、无误后将作品及工作袋交给AE。

  作品由制管交给AE手中。(在此阶段前、所有讨论、修改应已完成)再呈业务签认。

  客户可能要求作品保留几天以便其内部讨论。或因不同原因拒绝或修改、或直接进行完稿。

  行阶段、业务确认执行细节(包括LAYOUT、文章、图片…)以及估价、并于创意部

  AE通知开立工作单。如是开修正工作单则同步骤三订于工作袋上交创意部(制片、完稿)执行、制管留存工作单COPY。

  k如修改情况再度发生、并已提案三次仍未客户签认、那么整个工作必须喊停、请业务与创意部会诊原因、必要时重新修正策略。

  工作完成、经创意部主管签认、将其影印本放入工作袋内,再详填工作时数并签名、作品连同工作袋归还制管。

  收到完成之工作袋和作品、检视作品影本、创意部主管及各执行人的签认、工作时数……。

  k若客户再度要求修改(包括完稿),则流程回到步骤八。所有修正必须附上修改的估价单。

  一、每一件工作,大至比稿,年度提案,小至小贴纸,小Logo,都须有完整资料,立一份内容充足的工作单和一个装有齐全资料作袋。

  四、AE对时间的要求要合理,应养成回公司协调作业后,再告知客户日期的习惯,以避免完成工作日期过于匆促,影响创作品质。

  五、任何作品(不论色稿、完稿、文案)执行人均需Copy签名放入工作袋内,并于工作袋填写之时,以示负责。

  六、制作过程中,如需制作估价。应填写估价申请单,并附上Layout或样本…交制管估价。

  七、厂商请款之报销单,经部门主管签认后交制管确认,由制管呈上签可送财务部。

  一个工作天是指一整天(8小时),如星期五下午5:00至星期一早上9:00为一个工作小时,

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