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中小企业如何面对制造执行系统的选型问题呢?

归档日期:07-08       文本归类:制造执行系统      文章编辑:爱尚语录

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  2013-04-23展开全部在企业信息化发展的大背景下,制造执行系统(MES)的实施对与制造型的企业来说不得不说有着重要的作用。然而,由于资金或是技术方面的问题,大企业相比中小企业实施制造执行系统的概率要高很多。对于中小企业面对制造执行系统的决策有一下几个问题:

  对于这个问题,中小企业因其自身的企业特点有着不同的考虑。主要表现在以下两个方面:

  有的企业主认为:工厂人员素质低,怕系统操作太复杂,就不打算上制造执行系统系统?

  有的企业主认为:上一套系统要花很长的时间和精力,就部署和数据这块就是个难题了。

  针对以上问题,首先,一个好的软件公司,服务这块都是可以做到全程服务的,包括前期的系统安装,或是系统实施的简单培训,包括实施过程中,遇到问题都是可以实时联系予以解答的。对于花费时间和精力来说,企业的发展本来就是一个漫长的过程,一个企业不可能说一跃成为多么好的公司,都是时间和经验的积累,总得来说时间可以解决一切。对于投资太大的问题,并不是每个制造执行系统都是十分昂贵的,有的软件公司,比如集控软件公司就是面向中小企业的制造执行系统提供商,不管是售前售后服务都十分到位,因此是比较适合中小企业的。

  中小企业在整个国民经验占有很重要的比例,同时,也以较快的发展速度在进行着。您看:我国中小企业数量已占全国企业总数的99%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。中国是制造大国,在其中中小型制造业又占了相当大的比例。借此,企业信息化建设、管理规划秩序化、提高经济效益成为了中小企业即为重视的三大要点。

  ERP企业资源计划是大家即为熟悉的,企业上ERP也是非常普遍的事,大企业不用说、即便是非常小的企业,也有相对用小型ERP,例如:企明星、金蝶KIS等等。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。中小企业制造现场用什么系统来管理?MES进入大家的眼帘,位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。从ERP和制造执行系统的定义和实施内容来看,两者在企业信息化中担任着不同角色。在数据时代里,在没实施制造执行系统之前,ERP的数据库记录了几乎整个公司的运作数据。所以ERP和制造执行系统的有效结合,数据的传输,更能充分发挥企业信息化的价值和意义。

  很多中小企业有实施ERP,对制造执行系统而言是好处。有一定的信息化基础、对软件的接受、实施度更高。借此、选一款可以与ERP进行集成的制造执行系统很关键。

  自行开发的好处和不足是十分明显,好处当然是因为是自行开发,都是以自身企业的实际情况为前提的,制造出来的系统,不仅能熟练使用,同时能够和企业结合的更精密,然而它的不足也是十分明显的,因为开发一套成熟的MES系统对技术要求高、人才的需求高、系统的投资大、研发时间长等。 对于大企业来说自然没有任何问题,然而对于中小企业来说,就显的有点吃力不讨好了。因此,买现成的MES系统相对而言要好很多,当然,中小企业也可以找一家好的MES公司,让他们结合本企业的实际情况和企业的一些实际要求,开发或者找一个能够契合自身实际的制造执行系统。这样对于企业来说有重要作用。

  “国外的产品比国内产品好”的观点好像深入了很多思想里。选软件呢?国外的产品真就比国内的产品好吗?不见得,对国内制造业有深入的研究、制造业生产管理有相当的认识和了解、清楚中国中小型制造业需要什么,什么样的系统内容能满足,这样的软件厂商和制造执行系统才是容易被接受、达到实施软件的目的的。

  总得来说,一切都是以企业的实际情况出发,一切以企业的发展为目标,一切以企业的利益为根本的。总之,制造执行系统的实施应当慎重。

  在企业信息化发展的大背景下,制造执行系统(MES)的实施对与制造型的企业来说不得不说有着重要的作用。然而,由于资金或是技术方面的问题,大企业相比中小企业实施制造执行系统的概率要高很多。对于中小企业面对制造执行系统的决策有一下几个问题:

  对于这个问题,中小企业因其自身的企业特点有着不同的考虑。主要表现在以下两个方面:

  有的企业主认为:工厂人员素质低,怕系统操作太复杂,就不打算上制造执行系统系统?

  有的企业主认为:上一套系统要花很长的时间和精力,就部署和数据这块就是个难题了。

  针对以上问题,首先,一个好的软件公司,服务这块都是可以做到全程服务的,包括前期的系统安装,或是系统实施的简单培训,包括实施过程中,遇到问题都是可以实时联系予以解答的。对于花费时间和精力来说,企业的发展本来就是一个漫长的过程,一个企业不可能说一跃成为多么好的公司,都是时间和经验的积累,总得来说时间可以解决一切。对于投资太大的问题,并不是每个制造执行系统都是十分昂贵的,有的软件公司,比如集控软件公司就是面向中小企业的制造执行系统提供商,不管是售前售后服务都十分到位,因此是比较适合中小企业的。

  中小企业在整个国民经验占有很重要的比例,同时,也以较快的发展速度在进行着。您看:我国中小企业数量已占全国企业总数的99%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。中国是制造大国,在其中中小型制造业又占了相当大的比例。借此,企业信息化建设、管理规划秩序化、提高经济效益成为了中小企业即为重视的三大要点。

  ERP企业资源计划是大家即为熟悉的,企业上ERP也是非常普遍的事,大企业不用说、即便是非常小的企业,也有相对用小型ERP,例如:企明星、金蝶KIS等等。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。中小企业制造现场用什么系统来管理?MES进入大家的眼帘,位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统,它为操作人员/管理人员提供计划的执行、跟踪以及所有资源(人、设备、物料、客户需求等)的当前状态。从ERP和制造执行系统的定义和实施内容来看,两者在企业信息化中担任着不同角色。在数据时代里,在没实施制造执行系统之前,ERP的数据库记录了几乎整个公司的运作数据。所以ERP和制造执行系统的有效结合,数据的传输,更能充分发挥企业信息化的价值和意义。

  很多中小企业有实施ERP,对制造执行系统而言是好处。有一定的信息化基础、对软件的接受、实施度更高。借此、选一款可以与ERP进行集成的制造执行系统很关键。

  自行开发的好处和不足是十分明显,好处当然是因为是自行开发,都是以自身企业的实际情况为前提的,制造出来的系统,不仅能熟练使用,同时能够和企业结合的更精密,然而它的不足也是十分明显的,因为开发一套成熟的MES系统对技术要求高、人才的需求高、系统的投资大、研发时间长等。 对于大企业来说自然没有任何问题,然而对于中小企业来说,就显的有点吃力不讨好了。因此,买现成的MES系统相对而言要好很多,当然,中小企业也可以找一家好的MES公司,让他们结合本企业的实际情况和企业的一些实际要求,开发或者找一个能够契合自身实际的制造执行系统。这样对于企业来说有重要作用。

  “国外的产品比国内产品好”的观点好像深入了很多思想里。选软件呢?国外的产品真就比国内的产品好吗?不见得,对国内制造业有深入的研究、制造业生产管理有相当的认识和了解、清楚中国中小型制造业需要什么,什么样的系统内容能满足,这样的软件厂商和制造执行系统才是容易被接受、达到实施软件的目的的。

  总得来说,一切都是以企业的实际情况出发,一切以企业的发展为目标,一切以企业的利益为根本的。总之,制造执行系统的实施应当慎重。

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